Une subvention pour aider les TPE et PME à prévenir le Covid-19 au travail

2020-06-29T08:46:33+01:0029/06/2020|

L’Assurance Maladie – Risques professionnels propose la subvention « Prévention COVID » pour aider les entreprises de moins de 50 salariés et les travailleurs indépendants à prévenir la transmission du COVID-19 au travail.

Si vous avez investi depuis le 14 mars ou comptez investir dans des équipements de protection (masques conformes aux normes EN 14683 ou NF EN 149, gel hydroalcoolique et visières), bénéficiez d’une subvention allant jusqu’à 50 % de votre investissement.

En savoir plus : https://www.ameli.fr/alpes-de-haute-provence/entreprise/covid-19/une-subvention-pour-aider-les-tpe-et-pme-prevenir-le-covid-19-au-travail

Accompagnement en évolution professionnelle

2020-06-25T13:34:56+01:0024/06/2020|

Vous voulez vous engager dans le changement et vous sentez prêt-e à vous investir dans une démarche constructive en mode projet ?

  • vous avez besoin d’être accompagné-e dans une phase de changement personnel ou professionnel ?
  • vous en êtes à un stade où le changement est devenu une évidence mais vous ne savez pas comment vous y prendre ?
  • vous abordez une phase stratégique et vous voulez mobiliser les parties prenantes afin de concrétiser votre projet ?

Je vous accompagne dans votre projet de développement grâce à une expertise sur mesure et des outils puissants de pilotage ou de créativité intégrative :

Projets personnels :

Exemples :

  • changer de parcours de vie
  • reconnecter à ses valeurs
  • découvrir ses talents naturels
  • détecter ses leviers de motivation
  • prendre conscience de son potentiel
  • se mettre en mouvement
  • sortir de sa zone de confort
  • oser devenir soi
  • faire son récit de vie pour trouver le sens
  • libérer son potentiel de créateur ou créatrice d’entreprise
  • réussir son intégration en zone rurale
  • partir en retraite avec des perspectives stimulantes

Projets professionnels :

Exemples :

  • clarifier et partager sa vision stratégique
  • définir et mettre en œuvre une stratégie d’avenir
  • entreprendre en mode projet avec un plan d’actions
  • mobiliser l’intelligence collective pour avancer ensemble
  • manager dans un contexte intergénérationnel
  • détecter et valoriser les talents naturels
  • recruter autrement grâce au CV talents
  • fidéliser les collaborateurs
  • optimiser l’organisation favorisant bien-être et performance
  • ritualiser un départ de collaborateur
  • faire un récit de vie pour valoriser l’expérience clients ou présenter son équipe

Entretien découverte dans votre entreprise, votre association ou votre organisation sinon sur rdv lors de mes permanences au Pôle Conseils Entreprise à Château Arnoux Saint-Auban.

Laure Vanoorenberghe
Consultante-Formatrice indépendante
06 45 08 37 64
laure@sesamesentrepreneurs.fr

Dirigeant-e-s, rejoignez le club Apm des Hautes-Alpes !

2020-06-24T15:00:17+01:0022/06/2020|

Animatrice du club Apm des Hautes-Alpes, je suis à votre écoute si cette aventure humaine de progrès vous intéresse en tant que dirigeant-e de + de 10 salariés pour rejoindre notre club : rencontrons-nous et parlons-en !

Parce qu’avoir la fibre entrepreneuriale ne signifie pas être un surhomme ou une wonder woman, dans les clubs Apm, les chefs d’entreprise sont conscients que … l’on peut être ambitieux pour son entreprise et humble dans son comportement

Les valeurs du de ce réseau de dirigeant-e-s francophones :

  • être ambitieux pour le progrès de son entreprise et humble dans son comportement
  • ouverture d’esprit
  • respect des personnes
  • confiance partagée
  • exemplarité

« Apm, le progrès de l’entreprise par le progrès du dirigeant ».

https://www.apm.fr/les-fondamentaux/

 

Pôle Conseils Entreprise

2020-06-24T15:02:25+01:0028/05/2020|

La mise en œuvre concrète de la RSE, c’est aussi l’interprofessionnalité appliquée au tout nouveau Pôle Conseils Entreprise qui ouvrira ses portes à partir du 2 juin prochain sur la commune de Château Arnoux Saint-Auban dans les Alpes de Haute-Provence (04).

J’ai le grand plaisir de vous annoncer que j’y tiendrai des permanences et recevrai mes clients sur rdv.

Le Pôle Conseils Entreprise est né de la volonté d’experts de l’accompagnement des entrepreneurs et des porteurs de projet de se regrouper en un seul lieu :

– Avocat d’Affaires
– Expert-Comptable
– Gestion Financière
Aides
et Subventions
– Stratégie de Retraite
– Gestion de Patrimoine

Les valeurs qui nous animent sont la proximité, l’écoute, la réactivité et la mise en réseau. Cette interprofessionnalité appliquée est un concept innovant dans les territoires ruraux et de montagne qui anticipe l’évolution des modèles économiques traditionnels. Elle apporte un service de qualité tout en favorisant une dynamique économique locale, territoriale et régionale en lien avec la RSE.

https://pole-conseils-entreprise.fr/

Ma vie post Covid-19 – RSE

2020-06-24T15:03:23+01:0018/05/2020|

Cycle « Je m’approprie la RSE« .

En quoi cette promesse d’expérience entrepreneuriale publiée en facilitation graphique par Louvre Lens Vallée à travers une méthodologie innovante et créative centrée sur l’usager peut-elle créer de la performance économique durable et différenciante ?

Les dirigeants et leurs collaborateurs sont avant tout des hommes et des femmes. Ils ont intérêt à mettre leurs valeurs liées à la RSE au cœur de leur stratégie ou de leurs priorités. Cela permet d’être cohérents et engagés dans des projets qui ont du sens pour toutes les parties prenantes à commencer par soi-même.

Tourisme et méthode du récit de vie

2020-06-24T15:04:41+01:0029/04/2020|

Professionnels du tourisme, des pistes pour faire évoluer votre offre

La méthode du « Récit de vie » est plus que jamais un sésame en stratégie globale et digitale pour répondre aux questions suivantes posées par la FROTSI :

Comment repenser son offre et ses services sous l’angle de l’expérience client ?

Comment choisir les expériences adaptées à la crise sanitaire actuelle et au déconfinement transitoire envisagé ?

Comment traduire son offre touristique sous l’angle de l’expérience et de la dimension émotionnelle ?

Comment évaluer, enrichir ou adapter son offre en fonction du contexte actuel à partir du parcours client ?

Comment présenter et valoriser les “expériences client” sur son site web ?

Pourquoi la communication “expérientielle” est plus puissante et nous touche plus profondément et directement?

Comment valoriser et/ou renforcer un temps fort émotionnel sur son site web à partir du vécu client ?

Le Récit de vie est à envisager sérieusement comme clé de transformation et de fidélisation …

Plan de déconfinement au 28/04/2020

2020-06-24T15:05:47+01:0029/04/2020|

La facilitation graphique est une alternative créative aux comptes rendus traditionnels et autre supports académiques.

Des visuels, des mots clé, du mouvement …

De l’imagination, de l’idéation, de la projection …

Mobiliser la facilitation graphique permet d’aider à la bonne compréhension de votre stratégie ou du propos en intelligence collective.

Risques et opportunités – RSE

2020-06-24T15:07:55+01:0028/04/2020|

Cycle « Je m’approprie la RSE« .

Gérer les risques, saisir les opportunités. Une action concrète en lien avec la #rse (Responsabilité Sociétale des Entreprises) : je profite de cette période de confinement pour mesurer et évaluer l’impact des activités de mon entreprise en matière sociétale et environnementale (ex. turn-over, taux d’accidents du travail, consommation d’eau et d’énergie, approvisionnements lointains).

Je peux mobiliser l’outil SWOT pour mener ce travail de pilotage stratégique …

Cela va me permettre de mieux identifier et donc mieux maitriser les risques auxquels mon équipe et moi sommes confrontés. Également, cela va être une formidable opportunité pour agir et réduire mon empreinte, m’adapter aux nouveaux défis et dégager de nouvelles solutions bénéfiques pour toutes les parties prenantes (ex. nouveaux produits ou services plus respectueux de l’humain et de l’environnement, nouveau modèle économique, nouveaux partenariats en lien avec l’économie circulaire ou territoriale).

Le déconfinement, un rite de passage

2020-06-24T15:09:20+01:0026/04/2020|

La question de la sortie de la liminarité et, pour reprendre la terminologie des rites de passage, de la réintégration dans un nouvel état plus mature du monde, ne se résume pas au seul déconfinement, à la découverte d’un vaccin, ni même à la fin de cette pandémie du Covid-19.

L’enjeu du passage est de nous laisser transformer, individuellement et collectivement, par la liminarité, d’en tirer tous les enseignements pour nous redéfinir et mettre en œuvre un nouvel ordre, un autre modèle économique et social, capable d’anticiper et de gérer les risques économiques, sociaux, sanitaires et écologiques générés par le monde d’avant. Et si nous ne savons pas quand et comment aura lieu « l’après », il est certain qu’il se préfigure dans le présent.

Un article trés intéressant en partage publié par « The Conversation » : https://theconversation.com/penser-lapres-le-confinement-un-rite-de-passage-135744?utm_medium=email&utm_campaign=La%20lettre%20du%20week-end%20de%20The%20Conversation%20France%20-%201603215363&utm_content=La%20lettre%20du%20week-end%20de%20The%20Conversation%20France%20-%201603215363+CID_90c868c50c83df835ec6a2b7b700688e&utm_source=campaign_monitor_fr&utm_term=Penser%20laprs%20%20Le%20confinement%20un%20rite%20de%20passage

Transparence avec mes partenaires financiers – RSE

2020-06-24T15:10:18+01:0021/04/2020|

Cycle « Je m’approprie la RSE ».

Je suis dans la transparence avec mes partenaires financiers en instaurant un dialogue différent qui promeut les valeurs et l’engagement de mon entreprise.

Une action concrète en lien avec la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) : je donne des informations régulières à mes partenaires qui dépassent l’aspect financier affin d’accroître leur confiance, d’être dans l’anticipation, de trouver ensemble des solutions permettant de pérenniser et de développer mon entreprise, de mieux comprendre nos responsabilités respectives, d’intensifier nos relations dans la durée, d’adopter une meilleure posture pour négocier lorsque mon entreprise fait face à des difficultés, de faire comprendre à mes collaborateurs la position des investisseurs, de fidéliser mes associés …